2024 년 DEI 프로모션 활동의 일환으로 Minebeamitsumi Group은 2024 년 10 월부터 12 월까지 세 명의 사내 세미나를 개최했으며, 이는 여성의 인력 참여를 촉진하기위한 인식을 바꾸는 것을 목표로했습니다. 우리는 다양한 직원이 현재 경영직에서 적극적인 역할을 할 수있는 문화의 중요성과 여성 관리 후보자, 경력을 발전시키고 각 개인이 자신의 사고 방식을 바꾸도록 격려 할 수있는 문화의 중요성을 전달할 수있는 기회를 제공했습니다.

그룹은 차이를 적극적으로 수용함으로써 새로운 가치를 창출하는 기업 문화가 우리의 비즈니스 전략에서 중요한 "협업*"활동의 토대가 될 것이며 DEI (Diversity Equity Inclusion)를 홍보하기 위해 노력하고 있다고 생각합니다.

* "동의"는 요약하지 않고 일치하는 것을 의미하는 동정 된 단어입니다. 우리는 그룹의 모든 자원을 결합하고 시너지 효과를 통해 새로운 가치를 만듭니다.

2024 Minebea Mitsumi Group Dei Seminar의 내용

아래에 언급 된 바와 같이, 외부 이사의 협력과 함께, 우리는 현재의 경영직과 여성 직원에 대한 인식을 바꾸기 위해 3 개의 세미나를 개최하여 각각의 관점에서 실제로 일할 수있는 방법에 대해 생각할 수있는 기회를 제공하여 여성이보다 자유롭고 효율적으로 일할 수있는 직장 환경을 조성 할 수있는 방법에 대해 생각할 수있는 기회를 제공했습니다.

1st "직원 경력 자율성 및 여성 활동"(10 월 4 일 개최)

많은 여성 직원이 참석 한이 세미나는 다음을 목표로 두 부분으로 개최되었습니다.

첫 번째 부분에서 Matsumura Atsuko 외부 감독은 그녀의 경력에서 그녀의 가치를 보여주고 촉진자와 대화를 나누었습니다. 확실한 경력 계획을 세우는 것의 중요성과 오랫동안 계속 일하기 위해 역할 모델을 갖는 것과 같은 실제 경험에 근거한 이야기가있었습니다.

두 번째 부분에서, 우리 회사의 두 명의 여성 관리 직원이 우리와 합류했으며 우리는 세 가지 주제에 대한 패널 토크 대화 스타일을 개최했습니다. 1) 경력 개발과 업무에서 우리가 소중히 여기는 것, 2) 어렵고 어려운 것 (이전 직업에서). 세 명의 패널리스트 간의 대화를 통해 "무의식적 편견을 인식하고 상호 이해를 위해 서로 적극적으로 상호 작용하는 것이 중요하다는 것이 분명해졌습니다."

설문 조사 결과에 따르면 설문 조사 결과에 따르면, "(화자)가 남성이나 여성이라는 편견없이 자신의 경력을 쌓았으며, 내 인생의 외모에 동정 할 수 있었고, 이와 같은 사람이되기를 원했습니다."와 같은 많은 긍정적 인 의견이있었습니다.

2nd "비즈니스 전략으로 DEI를 홍보"(11 월 6 일 개최)

이 세미나는 1) DEI의 목적을 올바르게 이해하고 사람들이 시작 해야하는 이유를 포기하고 2) 어디서부터 시작 해야하는지 논의하고 경영 직책을 장려하여 행동을 바꾸도록 격려하는 두 부분으로 개최되었습니다.

처음에는 비디오 메시지 형식으로, Yoshida Katsuhiko 사장 겸 CEO는 1) 우리의 관리 전략에서 DEI를 홍보하는 것의 중요성, 2) 세미나의 목적과 관리 위치에 대한 기대치, 세미나가 시작되었습니다.

첫 번째 부분에서 미야자키 유코 (Miyazaki Yuko) 외부 감독은 일본 사회와 기업 관리에서 DEI 프로모션이 중요한 이유에 대한 촉진자와 대화를 나누었습니다. 미야자키 국장은 일본 헌법을 발표하는 동안 (제 14 조 제 13 조), 미야자키 국장은 Deis의 본질이 "개인에 대한 존중"이라는 철학이라는 것에 대해 말하면서 다양성만으로는 충분하지 않으며, 그것이 가치를 창출하는 문화의 확립이라고 말했다.

두 번째 부분에서 우리 회사 임원 중 두 명이 우리와 합류하여 두 가지 주제에 대한 패널 토크 스타일 대화를 개최했습니다. 1) DEI를 홍보하는 이유와 2) 조직을 변경하는 방법 (관리에 필요한 사항). 세 명의 패널리스트 간의 대화를 통해 상대방의 의견을주의 깊게 듣고 "무의식적 편견"을 알고있는 동안 상상력을 사용하여 상상력을 사용하는 것이 중요하다는 것이 확인되었습니다.

설문 조사 결과는 "경험에 대한 논의는 현실적이며 힌트를 받았으며" "우리의 도전은 우리의 도전 인식을 강화하는 것입니다. 우리는 DEI 프로모션과 직원 참여가 동일한 동전의 두 측면이라는 단어"라는 단어를 변경해야했습니다. "

3rd "다양성을 넘어서 : 당신에게 고유 한 경력, 각 사람의 차이점을 이끌어냅니다"(12 월 12 일 온라인)

이 세미나는 1) 자신의 경력과 준비에 대한 생각의 중요성을 인식하고 2) 다양한 재능과 기회가 개인의 경력에 ​​제공하는 회사의 영향을 이해하고, 3) 다른 부서와의 직원과의 경력 개발에 대한 새로운 관점과 인식을 얻는 회사의 영향을 이해하는 것을 목표로 두 부분으로 온라인으로 개최되었습니다.
우리는 Fan Leash 우리카지노., Ltd.의 CEO 겸 CEO 인 Shimizu Shizuka를 촉진자로 초대했습니다.

첫 번째 부분에서, 다양한 경력 경험을 가진 3 명의 직원이 무대에 올랐고, 우리는 1) 우리 회사에 가입 한 동기와 호소력과 함께 패널 토크 대화 스타일을 가졌으며, 2) 과거 경력에 대한 인상과 성취감을 남긴 것, 그리고 내 경력을 고려할 때 가치와 신념을 남겼습니다. 대화를 통해 변화에 대한 응답으로 유연하게 "디자인"하는 것은 여전히 ​​자신의 가치에 초점을 맞추는 것이 당신에게 독특한 경력을 구상하는 데 중요한 사고 방식이라고 공유했습니다.

두 번째 부분에서 참가자와의 대화식 세션으로 참가자들은 그 자리에서 몇 가지 질문을 받았으며 참가자의 의견이 그 자리에서 수집되었습니다. 결과적으로 참가자의 40%가 이미 경력 방향에 대해 생각하고 실현하기 위해 조치를 취했으며 참가자의 60%가 관리자로서 경력을 쌓는 데 관심이 있음을 확인했습니다. 후속 브레이크 아웃 룸 세션에는 "당신에게 고유 한 경력을 달성하기 위해 노력할 것들"이라는 주제에 대한 활발한 대화가 포함되었으며, 모든 참가자는 경력을 쌓을 수있는 일에 관계없이 매일 기회를 준비하는 기술을 향상시켜야 할 필요성을 재확인했습니다.

설문 조사 결과 설문 조사 결과, 설문 조사 결과, "나는 그들이 홍보에 관한 것이 아니라 각 사람의 경력 계획이 괜찮다고 말한 것처럼 느꼈다"고 말했다.

DEI 프로모션과 관련된 이전 이니셔티브 및 미래 개발

2020 년 회계 연도 이후, 우리 회사는 다양한 직원들이 자신의 능력, 경험 및 서로의 사고 및 사용 방식을 인식하는 "인민 개인 합동"을 실현하기 위해 DEI가 직원을 이해하고 교육하도록 장려하기 위해 세미나 및 직원 교환 회의를 개최했습니다. 2024 년 회계 연도에 대통령의 감독하에 인사 시스템 개혁 프로젝트 팀은 "인적 자원 관리 정책"을 수립하는 데 주도권을 잡았으며, 국적, 성별, 연령, 학업 배경, 생명 계획 등에 관계없이 평가 결과를 기반으로 적절한 치료를 제공 할 것이라고 회사 내외부와 외부에서 발표했습니다. 또한, 우리는 긴급한 문제가 여성이 번성 할 수있는 작업 환경을 조성하고 KPI를 KPI로 8.0% (Minebeamitsumi 단독)로 설정했으며 외부 감독의 지원으로이를 달성하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.

이 세미나를 통해, 우리는 직원들에게 무의식적 편견과 적절한 대화에 대한 인식이 DEI를 촉진하는데 효과적이며, 경영에 대한 인식을 바꾸는 것이 중요하며, 여성뿐만 아니라 모든 직원에게 중요한 경력을 창출하는 데 효과적이라는 많은 인식을 공유 할 수있는 기회를 제공 할 수있었습니다.

그룹은 70 년이 넘는 역사를 통해 다음 세대에 경작 한 제조 DNA를 계속 통과시킬 것입니다. "우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-C o-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-우리카지노-

*(참조) 최고 경영진에 대한 생각
최고 약속 -MineBeamitsumi

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