ESG 관련 정보
TCFD 권장 사항을 기반으로 한 공개
거버넌스
우리는 기후 변화 관련 우리 카지노 관리 규정을 기반으로 기후 변화와 관련된 우리 카지노과 기회에 접근합니다. 이 규정은 기후 변화 우리 카지노과 기회를 관리하기위한 내부 시스템뿐만 아니라 PDCA (Plan-Check-Act)주기를 사용하여 우리 카지노 및 기회를 관리하는 프로세스를 결정합니다.
회장 CEO는 기후 변화 우리 카지노과 기회 관리에 대한 궁극적 인 책임이 있습니다. 회장 CEO는 모든 우리 카지노을 책임지는 우리 카지노 관리위원회와 기후 변화 관련 우리 카지노 및 기회를 포함하여 환경 관리를 담당하는 환경 관리위원회를 활용하여 이러한 우리 카지노과 기회를 관리합니다. 이를 통해 회장 CEO는 응답 측정 및 목표에 대한 진행 상황을 평가하고 모니터링 할 수 있습니다. 의장 CEO에게 직접보고하는 Carbon Neutral Steering Committee는 내부 계약을 수행하고 탄소 중립성에 대한 정책 및 기본 측정에 관한 제안을합니다.
고위 임원 협의회 회의에서 회장 CEO는 기후 변화와 관련된 회사의 거버넌스의 효과를 평가합니다. 이사회는 회장 CEO를 포함한 회사 경영진이 기후 변화 우리 카지노과 기회에 적절하게 책임을 지도록 모니터링 및 감독을 수행합니다.
지속 가능성을 담당하는 책임자는 회사의 기후 변화 대응 진행을 지속 가능성 문제 중 하나로 관리합니다.
기후 변화와 관련된 우리 카지노과 기회 관리를위한 내부 구조

바디 / 회의 빈도 | 역할 | 의장 | 회원 |
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이사회 (원칙적으로 한 달에 한 번) | 이사회는 모니터링 및 감독을 수행하여 대통령과 다른 임원들이 기후 변화 우리 카지노과 기회에 적절하게 대응하고 있는지 확인합니다. | 대표 이사, 의장 CEO |
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고위 임원 협의회 (원칙적으로 한 달에 한 번) | 고위 임원 협의회는 기후 변화 및 거버넌스와 관련된 우리 카지노 소유자에 대한 경영진의 접근 방식을 감독하며 필요에 따라이를 도전합니다. 또한 기후 변화와 관련된 우리 카지노 및 기회를 효과적으로 식별, 평가, 관리 및 감독하기위한 프로그램을 확인하는 책임이 있습니다. | 대표 이사, 의장 CEO |
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탄소 중립 조향위원회 (1 년에 약 두 번) |
CNSC는 회사 제품 사용자의 전력 소비를 줄이고 전력 소비를 줄이기위한 조치를 장려합니다. | 최고 녹색 책임자 (CGO) |
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우리 카지노 관리위원회 (1 년에 두 번) |
우리 카지노 관리위원회는 회사 전체의 우리 카지노 관리를 홍보하여 비즈니스 목표를 달성하고 비즈니스 관리를 방해하는 요인에 대한 회사 전체의 대응을 촉진합니다. 또한 통합 관리를 촉진하기 위해 기후 변화와 관련된 우리 카지노 및 기회에 대한 환경 관리위원회와 조정합니다. | HR & 총무 Div. |
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환경 관리위원회 (1 년에 두 번) |
기후 변화 우리 카지노 및 기회의 평가 및 재평가 결과, 비즈니스 강점에 미치는 영향 분석 결과에 대해 우리 카지노 관리위원회 및 이사회에보고합니다. 여기에는 목표 진행 상황에 대한 평가 및 감독 및 응답 계획 구현 상태가 포함됩니다. | 최고 녹색 책임자 (CGO) |
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우리 카지노 관리
관리 프로세스
기후 변화 우리 카지노 및 기회 관리 프로세스는 아래 다이어그램에 나와 있습니다. 이 PDCA (Plan-Do-Check-Act)주기는 회계 연도마다 회사 전체에서 구현됩니다.
우리 카지노 평가는 우리의 직접 운영뿐만 아니라 가치 사슬의 상류 및 다운 스트림 작업을 포함합니다. 여기에는 원료 조달, 물류, 고객 및 최종 사용자 활동이 포함됩니다.
관리 프로세스에는 각 사업부의 관리자로 구성된 환경 관리위원회의 심의가 포함됩니다. 이러한 심의 결과는 고위 임원 협의회와 이사회가 확인합니다. 구체적으로, 모니터링 시스템을 사용한 일일 정보 수집 활동을 통해 가능한 한 우리 카지노을 예상하고 위기 발생시 잠재적 손상을 추정하기 위해 노력합니다 (손상 추정). 그런 다음 예방 및 완화 조치를 포함한 이러한 우리 카지노을 최소화하기위한 조치를 구현합니다. 위기가 발생하면 손실을 최소화하기 위해 우리 카지노 관리위원회가 이끄는 비상 대응으로 전환 할 수 있습니다.

식별 방법
우리 카지노과 기회는 다음 시스템을 사용하여 식별됩니다.


평가 방법
우리는 다음 평가 방법을 사용하여 식별 된 우리 카지노과 기회를 정량화합니다.
-충격 : 정량 및 질적 영향의 총계 (1 ~ 30 포인트)
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위의 프로세스를 통한 수량 화 후 분포는 다음과 같습니다. 우리는 다음 프레임 워크 내에서 가장 높은 (1)에서 가장 낮은 (5)까지의 우리 카지노과 기회를 평가했습니다.

기간 설정
기후 변화 우리 카지노과 기회를 지정하는 동안 우리는 다음과 같은 단기, 중간 및 장기 관점을 고려합니다.

응답 계획
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2024 년 3 월 31 일까지 회계 연도에 대한이 응답 계획은 각 사업부 및 요인이 채택한 같은 해의 사업 계획에 통합되었습니다. 철저한 계획 구현 후 결과가 컴파일됩니다.

그림 1 : 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 응답 계획 및 결과
item | 우리 카지노 | 기회 | '24/3 계획 | '24/3 결과 |
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물 우리 카지노에 대한 응답 | 홍수, 태풍, 홍수 조수, 가뭄 등으로 인한 식물 작전 중단 | 탄력성을 향상시켜 고객의 신뢰 확보 |
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운송을 포함한 생산성과 자원 및 에너지의 효율적인 사용 | 원자재와 전력, 탄소세 등의 가격이 치솟는 수입 악화 | 자원 절약, 에너지 절약, 탈탄화 된 생산 활동을 통한 이익 향상 | <개선 된 생산 효율
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제품 성능 향상 및 신제품 제공 | 에너지 절약 성능, LCA, 탄소 발자국 등 시장 선택 | 자원 절약, 에너지 절약, 저탄소 제품을 제공하여 시장 점유율 캡처 | <제품 성능 개선
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고객/국가 요청에 응답 | 재생 에너지 소개, 탄소 발자국 감소 등과 같은 고객 요청을 충족시키지 못한 사업 손실 | 진지하게 고객 요구를 조준하여 대기하는 탈탄화 |
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커브 PFC 및 SF6 배출 | PFC 및 SF6과 같은 온실 가스에 대한 규정이 도입되어 투자 증가 및 | 가스 대체 및 제외 장비의 도입으로 인한 투자 증가, PFCS 및 SF6에 대한 규정이 강한 온실 효과를 가진 가스 대체 및 제외 장비의 도입으로 인한 투자 증가. |
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전략
우리의 임무 중 하나는 2050 년까지 전 세계 탄소 중립을 실현하는 것입니다. 이러한 이유로, 우리는 자체 온실 가스 배출량을 줄이고 탄소 중립 작업을 달성하는 것을 목표로합니다. 우리는 또한 우리의 제품이 고객이 온실 가스 배출을 줄이는 데 도움이되도록 노력하고 있습니다.
우리 자신의 온실 가스 배출을 줄이려는 노력의 일환으로, 우리 카지노 2031 년 3 월 31 일까지 회계 연도 (2023 년 3 월 31 일까지 회계 연도 기준)까지 42% 감소 목표를 달성했습니다. 이 목표를 달성 한 후, 우리 카지노 최근 2050 년까지 탄소 중립성을 달성하기위한 노력을 계속할 것입니다.
우리는 제품 사용에 따라 고객 온실 가스 배출량을 줄이기 위해 제로 이니셔티브를 넘어 MMI를 홍보하고 있습니다. 이 노력을 통해 우리는 또한 범위 3 배출량을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
중요한 비즈니스 전략으로서, 우리는 에너지 절약, 자원 절약 및 내구성있는 제품을 계속 개발하면서 전기 자동차, 태양열 전력 장비 및 녹색 데이터 센터와 같은 기후 변화와 싸우는 데 도움이되는 제품 및 장비에 부품을 공급할 것입니다.
시나리오 분석
시나리오 분석 방법
2023 년 3 월 31 일에 마감 된 회계 연도에 확인 된 우리 카지노과 기회를 사용하여 시나리오 분석이 수행되었습니다.
유엔 기후 변화에 관한 정부 간 패널 (IPCC)의 6 차 평가 보고서는 향후 30 년간 몇 가지 가능한 지구 온난화 숲을 간략하게 설명합니다. 이 중 2 개는 SSP1-2.6 (2 ° C 바로 미만의 온도 상승), SSP1-1.9 (1.5 ° C의 상승)입니다. International Energy Agency (IEA)는 또한 2 ° C 미만의 온도 상승에 대한 지속 가능한 개발 시나리오 (SDS)를 가지고 있습니다. 우리는 이것들을 1.5 ° C 상승으로 향후 시나리오로 변환했습니다. IPCC SSP5-8.5 (4 ° C 상승)와 IEA 단계 (4 ° C 상승)라는 두 가지 미래의 전망은 평균 지구 온도가 4 ° C 인 미래 시나리오를 생성하는 데 사용되었습니다.
그림 2는 두 가지 시나리오를 보여줍니다. 하나는 1.5 ° C 온도 상승이 있고 다른 하나는 4 ° C 상승으로.
참조 : 3 가지 IPCC 기후 시나리오를 기반으로 한 전 세계 평균 온도 상승 림

출처 : IPCC AR6 WGIP 30A) 1850-1900에 대한 글로벌 표면 온도 변화
그림 2 : 두 가지 시나리오를 기반으로 한 미래의 전망
4 ° C 시나리오 | 1.5 ° C 시나리오 | |
---|---|---|
주요 시나리오 | SSP5-8.5 (화석 연료 기반 개발) | SSP1-2.6 (지속 가능한 개발) |
예상 사회 경제적 글로벌 변화 | 신속한 기술 진보와 인적 자본의 발전은 경쟁력있는 시장으로 이어질 것이며 기후 변화에 대한 적응은 중심적인 역할을 할 것입니다. 현재 상황의 확장으로서 물리적 우리 카지노은 비즈니스 운영에 큰 영향을 미칩니다. | 환경 적 제한을 존중함으로써 국가는 점차 지속 가능한 경로를 향해 나아가고, 기후 변화 완화를 크게 이동할 것입니다. 세계가 목표로하는 고효율, 전기 화 및 낙관적 시나리오와 관련된 새로운 기술 및 시장에 대응하는 것이 필수적입니다. |
환경 기술 | LOW | High |
법률 및 규정 | 덜 엄격한 | 더 엄격한 |
에너지 비용 | 앞으로 나아갈 (석유 자원 고갈) | 단기적으로 증가하여 장기적으로 감소 (재생 에너지 확장) |
홍수 우리 카지노 | 빈번한 | 약간의 증가 |
해수면 상승 | 메이저 | 마이너 |
가뭄 우리 카지노 | 전공 | 마이너 |
인구 증가 | High | 낮음 |
소비 동향 | 자원 집약적 및 화석 연료에 대한 의존 | 비 물질화 및 자원 및 에너지 절약 |
기타 | 인적 자본 개발, 경쟁 시장 및 혁신에 집중 | 교육 및 건강에 대한 투자 가속화, 경제 성장에 대한 공공 복지 강조 |
예상 재무 영향 (참고 참조)
시나리오 분석을 바탕으로 그림 3의 그래프는 기후 변화로 인해 회사에 대한 잠재적 인 재무 영향을 보여주기 위해 만들어졌습니다 (2030 년 회계 연도의 운영 소득에 미치는 영향은 250 억의 운영 성취도). 이 그래프는 부정적인 긍정적 요인, 즉 우리 카지노과 기회로 인한 재정적 영향의 정도를 보여줍니다. 또한 더 심한 날씨 사건과 관련된 증가 된 홍수 우리 카지노을 완화하여 부정적인 영향을 최소화하기 위해 취한 응답 조치의 영향을 보여줍니다.
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한편, 더 심한 날씨 사건으로 인한 홍수 피해로 인한 잠재적 재정적 손실은 4 ° C 및 1.5 ° C 시나리오 (약 130 ~ 160 억 엔)에서 매우 분명했습니다. 이는 25 개 공장이 강 및/또는 해안 홍수 우리 카지노이 높거나 매우 높은 지역에 위치하거나 수로 물 우리 카지노 아틀라스에 따라 가뭄에 위치하기 때문입니다. 우리는이 25 개의 공장에서 생산량 손실, 판매 감소 및 수리 지출 측면에서 잠재적 홍수 피해의 재정적 영향을 계산했습니다. 결과는 홍수 우리 카지노으로 인한 재정적 손실이 매출 증가만으로 잠재적 인 기회로 인한 재정적 이익보다 크다는 것을 보여주었습니다. 이 분석은 기후 변화로 인한 기상 기상 재해가 홍수 우리 카지노으로 회사의 재정에 큰 영향을 줄 가능성을 시사했습니다. 이 단체는 2011 년 태국 중간에서 홍수로 인해 당시 소유 한 5 개 식물의 2 개 식물을 경험했습니다. 그 이후로 홍수 우리 카지노에 대비 한 BCP 및 방수 은행 및 공장 구내 제기 등 물리적 조치를 취했습니다. 우리는 이제 식물의 홍수 우리 카지노 정도에 따라 적절한 조치를 취했다고 확신합니다. 우리는 홍수 우리 카지노이 구체화되지 않도록 측정 상태와 측정을 개선하려고 노력할 것입니다.
아래 참고에 설명 된 재무 영향 계산 방법을 사용하여 홍수 우리 카지노에 따라 1,000 억 엔 이상의 큰 재정적 손실을 계산했습니다. 위에서 언급 한 바와 같이이 우리 카지노을 완화하기 위해 BCP (Business Continuity Plan)를 준비했으며 우리 카지노 수준에 따라 물리적 재해 완화 조치를 취했습니다. 우리는 이제 우리 카지노의 약 90%를 완화하기위한 조치가 시행되고 있음을 확인할 수 있습니다. 에 따르면, 우리는 그러한 큰 부정적인 재정적 영향이 발생하지 않을 것이라고 믿는다. 그러나 이러한 냉정한 프로젝트는 여전히 기후 변화와 관련된 비즈니스 우리 카지노을 이해하기 위해 공유되고 있습니다.
홍수 손상 우리 카지노을 완화하기위한 조치의 구현에 따라 1.5 ° C 시나리오에 따라 긍정적 인 운영 수입이 예상됩니다.
그림 3. 우리 카지노, 기회 및 우리 카지노 완화 조치로 인한 재무 영향 수준

Note: 재무 영향 계산 방법
그림 3에 표시된 재정적 영향을 계산하기 위해 각각 4 ° C 및 1.5 ° C 시나리오에 따른 향후 개발에 대한 매개 변수를 결정했습니다. 영향 계산은 현재의 재무 데이터 (현장 및 공장 별 판매 및 공장 자산 등)를 기반으로했으며 일본 환경부의 기후 변화 영향에 대한 일본 환경 평가 보고서 (2020)의 정보 및 개별 시장에 대한 예측 증가.
기회와 마찬가지로 판매 변경 예측은 이익 수준에 직접적인 영향을 미칩니다. 그러나 홍수의 우리 카지노 및 기타 물 손상으로 인해 부정적인 재정적 영향은 운영 중단 및 수리 비용의 지출로 인한 매출 감소의 이중 영향으로 인해 부정적인 재정적 영향이 크게 나타납니다.
재무 영향 평가 및 대응 조치
그림 3 (1.5 ° C 시나리오) 및 그림 4 (4 ° C 시나리오)는 시나리오 분석 및 응답 측정을 기반으로 평가 된 재무 영향을 보여줍니다.
그림 4. 재무 영향 평가 및 응답 측정 (1.5 ° C 시나리오)
항목 | 비즈니스에 미치는 영향 | 평가* | 우리 카지노/기회에 대한 응답 조치 |
---|---|---|---|
극한 날씨 사건의 강화 (공급망 중단 및 내부 운영 중단) |
태국, 캄보디아 및 중국의 우리 사이트 근처에서 강 홍수가 발생할 가능성이 있기 때문에 수리 비용 및 판매 손실이 발생할 수 있습니다. 또한 해안 지역에 위치한 Mitsumi Electric (필리핀 등) 부지는 폭풍 해일 및 태풍과 같은 재난의 영향을받을 수 있습니다. | ★★★ |
우리 카지노 :
우리 카지노 BCP를 검토하고 재난 영향에 더 저항하는 생산 시스템을 구축하고 있습니다. 공급망에 중복 공급 업체를 설립하는 것과 같은 자체 조치를 취하는 것 외에도 재난이 발생했을 때에도 더 빨리 적응할 수있게되면 공급 업체의 완화 노력을 조사 할 것입니다. |
탄소 세 및 배출량 거래 및 국가 탄소 배출 목표 및 정책 소개 (정책 준수 비용 증가) | 에너지 및 온실 가스 배출 비용은 탄소세, 배출량 거래 및 녹색 전기 구매 요구 사항의 채택에 따라 증가 할 것입니다. 동시에, 전기 요금은 재생 에너지의 폭이 넓은 채택과 함께 하락을 추구 할 것입니다. | ★ |
우리 카지노 :
CO와 같은 조치를 홍보해야합니다2에너지 절약에 투자함으로써 배출량 감소뿐만 아니라 재생 가능 에너지 조달의 비율을 높이면 스코프 2 배출량 감소. |
저탄소 사회로의 전환과 관련된 기술 발전 | 에너지 절약 성능이 뛰어난 제품과 온실 가스 배출량을 줄이는 데 도움이되는 제품이 증가하고 있습니다. 기술 혁신과 보조를 맞출 수없는 제품은 제거됩니다. 또한 필요한 R & D와 기술 개발 비용을 부담해야합니다. | ★★ |
우리 카지노 : 우리 카지노 저탄소 요구를 충족시키기 위해 고급 R & D 및 기술 개발을 촉진하고 경쟁력을 유지하기 위해 사전 및 체계적인 투자를해야합니다. 기회 : 에너지 비용을 줄이기위한 고효율 제품의 필요성이 크게 증가 할 것이므로 에너지 절약 기술을 사용하여 시장을 확장하는 것을 목표로 할 것입니다.
|
우리 카지노 완화를 통한 탄력성 | 기후 변화는 태국의 과거 홍수와 유사하게 주요 재난을 더 자주 만들 것으로 예상됩니다. 필요한 BCP 활동을 구현하여 고객에게 제품의 외관을 향상시킬 수 있습니다. |
★ |
기회 :
우리는 효과적인 BCP를 만들고 유지하고 고객과의 커뮤니케이션을 개선하여 BCP 시스템에 대한 신뢰성에 대한 명성을 높이고 BCP 시스템에 대한 정보를 공개 할 것입니다. |
제품 및 서비스 요구 사항 변경 | 기후 변화에 대한 우려로 인해 전기 자동차의 폭이 넓어지고, 베어링, 모터 및 기타 차량에 필요한 부품의 판매량이 크게 증가 할 수 있습니다. | ★★★ |
기회 :
|
새로운 시장 진입 | 기후 변화에 대한 우려가 전기 자동차, 고효율 장치 (드론 및 로봇 등)의 폭이 넓어지고 청정 에너지,이 제품에 필요한 베어링 및 기타 부품의 판매량이 크게 증가 할 수 있습니다. |
그림 5. 재무 영향 평가 및 응답 (4 ° C 시나리오)
항목 | 비즈니스에 대한 영향 | 평가* | 우리 카지노/기회에 대한 응답 조치 |
---|---|---|---|
극한 날씨 사건의 강화 (공급망 중단 및 내부 운영 중단) | 태국, 캄보디아 및 중국의 부지 근처의 강 홍수 가능성으로 인해 수리 비용 및 판매 손실은 엄청날 수 있습니다. 또한 해안 지역에 위치한 Mitsumi Electric (필리핀 등)은 폭풍 해일 및 태풍과 같은 재난의 영향을 크게받을 수 있습니다. (1.5 ° C 시나리오에 비해 약 1.2 배) | ★★★ | 우리 카지노 :
|
탄소세 및 배출 거래 및 국가 탄소 배출 목표 및 정책 소개 (정책 준수 비용 증가) | 탄소 세금, 배출 거래 및 녹색 전기 구매 요구 사항 등의 도입으로 인해 일정 수준의 에너지 및 온실 가스 배출 비용 증가가 증가 할 것으로 예상됩니다. (1.5 ° C 시나리오와 비교하여 약 2.2 배) | ★ | 우리 카지노 :
|
저탄소 사회로의 전환과 관련된 기술 발전 | 에너지 절약 성능이 뛰어난 제품과 온실 가스 배출량을 줄이는 데 도움이되는 제품이 증가하고 있습니다. 기술 혁신과 보조를 맞출 수없는 제품은 제거됩니다. 또한 필요한 R & D와 기술 개발 비용을 부담해야합니다. | ★ | 우리 카지노 : 저탄소 요구를 충족시키기 위해 고급 R & D 및 기술 개발을 홍보하고 경쟁을 따라 잡기 위해 적극적이고 체계적인 투자를해야합니다. 기회 : 에너지 비용을 줄이는 데 도움이되는 고효율 제품의 필요성이 다소 증가 할 것이므로 에너지 절약 기술을 사용하여 시장을 확장하는 것을 목표로 할 것입니다. |
우리 카지노 완화를 통한 탄력성 | 기후 변화는 태국의 과거 홍수와 유사하게 주요 재난을 더 자주 만들 것으로 예상됩니다. 필요한 BCP 활동을 구현함으로써 우리는 고객에게 제품의 외관을 향상시킬 수 있습니다. (1.5 ° C 시나리오에 비해 약 1.2 배) | ★ | 기회 : 우리는 효과적인 BCP를 만들고 유지하며 고객과의 커뮤니케이션을 개선하여 BCP 시스템에 대한 신뢰성에 대한 명성을 높이고 BCP 시스템에 대한 정보를 공개 할 것입니다. |
제품 및 서비스 요구 사항 변경 | 기후 변화에 대한 우려가 전기 자동차의 폭이 넓어지면서 베어링, 모터 및 기타 차량에 필요한 부품의 판매량이 크게 증가 할 수 있습니다. (1.5 ° C 시나리오와 비교하여 약 절반) | ★★ | 기회 :
|
새로운 시장 진입 | 기후 변화에 대한 우려로 전기 자동차, 고효율 장치 (드론 및 로봇 등)의 폭이 넓어지고 청정 에너지,이 제품에 필요한 베어링 및 기타 부품의 판매량이 크게 증가 할 수 있습니다. (1.5 ° C 시나리오와 비교하여 약 절반) |
이익 (1 억 엔) | 비용 (1 억 엔) | |
---|---|---|
★★★ | 2,500-1,250 | 2,500-1,250 |
★★ | 1,250-625 | 1,250-625 |
★ | 625-0 | 625-0 |
대상 및 지표
대상
온실 가스 배출 (스코프 1 및 2)
- 중기 목표 :
2026 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 비해 20220 년 3 월에 끝나는 회계 연도까지 판매 단위당 10% 감소 - 장기 목표 :
2031 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 의한 42% 감소 2023 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 비해 - 궁극적 인 목표 :
2050 년까지 Net Zero 달성
온실 가스 배출 (스코프 3 카테고리 11 <판매 제품 사용)
- 2031 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 의한 25% 감소 2023 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 비해
CO 감소2제품을 통한 배출
- 2031 년 3 월 31 일까지 2023 년 3 월 31 일에 끝나는 회계 연도에 비해 2031 년 3 월 31 일까지 회계 연도에 의해 50% 증가 (약 4 백만 톤의 CO2)
지표 (2024 년 3 월 31 일까지 회계 연도)
- 스코프 1, 2 온실 가스 배출 : 868,000 톤의 CO2(전년 대비 0.8% 증가)
- 스코프에 대한 기본 판매 단위 1, 2 온실 가스 배출 : 0.619 톤의 CO2/ million yen (전년 대비 7.2% 감소)
- CO2전력 소비의 배출 : 770,000 톤의 CO2(전년 대비 2.2% 증가)
총 전력 소비 : 1,592 GWH (전년 대비 3.6% 증가)
재생 가능한 에너지 채택 정도 : 49 GWH (전년 대비 233% 증가)
- CO2연료 소비의 배출 : 39,000 톤의 CO2(전년 대비 17.5% 증가)
- PFC 및 SF6 배출 (CO2등가) : 60,000 톤의 CO2(전년 대비 20.8% 증가)
- CO2제품 사용에 따른 감소 : 2.09 백만 톤의 CO2(전년 대비 21.6% 감소)
* 스코프 2의 계산 방법은 위치 기반에서 시장 기반으로 변경되었습니다.
공급망 배출 (스코프 1,2,3)
'24/3 | veri-fied | |||
---|---|---|---|---|
SCOPE1 | 99 | ● | ||
SCOPE2 * | 769 | ● | ||
SCOPE3 | 34,360 | ● | ||
카테고리 1 | 구매 상품 및 서비스 | 4,127 | ● | |
카테고리 2 | Capital Goods | 278 | ● | |
카테고리 3 | 연료 및 에너지 관련 활동 (범위 1 또는 범위에 포함되지 않음) | 113 | ● | |
카테고리 4 | 업스트림 운송 및 유통 | 237 | ● | |
카테고리 5 | 운영에서 생성 된 폐기물 | 15 | ● | |
카테고리 6 | 비즈니스 여행 | 14 | ● | |
카테고리 7 | 직원 커밋 | 50 | ● | |
카테고리 8 | Uptream 임대 자산 | - | ||
카테고리 9 | 다운 스트림 운송 및 유통 | 0.2 | ● | |
카테고리 10 | 판매 된 제품의 처리 | 579 | ● | |
카테고리 11 | 판매 된 제품 사용 | 28,938 | ● | |
카테고리 12 | 판매 된 제품의 수명 종료 처리 | 7.1 | ● | |
카테고리 13 | 다운 스트림 임대 자산 | - | ||
카테고리 14 | 프랜차이즈 | - | ||
카테고리 15 | Invesments | 2.8 | ● |
*: 시장 기반 ● : 타사가 검증 한 데이터
온실 가스 배출 (스코프 1 및 2)

CO2제품 사용에 따른 배출 감소
